世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)今天中午在烏鎮(zhèn)圓滿結(jié)束。這次的大會(huì)上政要、商界大佬各路云集，巨頭紛紛發(fā)言講演。馬云、雷軍、李彥宏、劉強(qiáng)東今天做一個(gè)講演，明天搞一個(gè)訪談，非常熱鬧。此次大會(huì)上，比較有意思的一對(duì)是馬云和劉強(qiáng)東。兩位所屬的公司作為直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手關(guān)系，雙方在此次大會(huì)上的對(duì)話也是火藥味十足。他們究竟聊了些什么？我們一起來(lái)回顧下。

一、馬云和劉強(qiáng)東的小企業(yè)與大企業(yè)

馬云在互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)里面做了一個(gè)很長(zhǎng)的講演，在講演里面他提到。阿里想的是解放小企業(yè)的生產(chǎn)力，從阿里成立起就關(guān)注小企業(yè)，這種模式華爾街認(rèn)為不會(huì)成功，阿里自己也是直到7、8年前才找到路子，要給他們建立起來(lái)一套生態(tài)系統(tǒng)，從批發(fā)，零售到物流支付全套才行。這套系統(tǒng)造就了今天阿里的成功，而對(duì)于未來(lái)，馬云準(zhǔn)備把它這套推行到全世界。

馬云說(shuō)中國(guó)的資源是不夠中產(chǎn)消費(fèi)的，得把整個(gè)世界鏈接進(jìn)來(lái)，不僅僅要幫中國(guó)的中小企業(yè)，也要幫世界的中小企業(yè)。互聯(lián)網(wǎng)的流行會(huì)讓整個(gè)世界的貿(mào)易體系甚至政治制度發(fā)生改變。總之是給小企業(yè)服務(wù)成就了阿里現(xiàn)在的成功，未來(lái)給全世界的小企業(yè)服務(wù)會(huì)造就阿里未來(lái)的成功，小企業(yè)這個(gè)服務(wù)對(duì)象不變。

而劉強(qiáng)東則是另外一種看法，劉強(qiáng)東說(shuō)：“說(shuō)京東電子商務(wù)要做的降成本，提升效率，說(shuō)了很多數(shù)字。去年整個(gè)中國(guó)物流成本大概17%，日本大概5—6%，歐美是6—7%，在國(guó)外一個(gè)商品從工廠生產(chǎn)出來(lái)到消費(fèi)者手里，大概平均也就是30天左右就可以到達(dá)消費(fèi)者，而中國(guó)比如說(shuō)過(guò)去中關(guān)村的模式平均要兩個(gè)月以上。

而成本非常高，就是因?yàn)橹袊?guó)過(guò)去的零售商太小，導(dǎo)致渠道很多，馬云口中的中小企業(yè)，恰恰是劉強(qiáng)東認(rèn)為低效高成本的來(lái)源，是要消滅的對(duì)象。劉強(qiáng)東希望的從廠到家，取消一切中間環(huán)節(jié)，沒(méi)有小經(jīng)銷商貿(mào)易商。這是兩個(gè)人第一個(gè)分歧。

二、假貨之爭(zhēng)

馬云在講演中專門提到淘寶的假貨問(wèn)題。他說(shuō)今天在淘寶上說(shuō)假貨多的人，從來(lái)肯定基本上在淘寶上沒(méi)買過(guò)東西。購(gòu)物，你想買一個(gè)勞斯萊斯，二十五塊錢就想買一個(gè)勞力士手表，這是不可能的，這是你自己太貪了。

廣東和福建很多假貨集團(tuán)最怕是到淘寶網(wǎng)去賣，如果有假貨，每天銷售額能有六七十億嗎。
這完全是一個(gè)狡辯。把假貨歸于消費(fèi)者貪婪，期望用太少的錢賣太好的東西?！睆膩?lái)肯定基本”的三重定語(yǔ)看著也是醉了。淘寶的假貨問(wèn)題，大家心知肚明。龐大的銷售額和無(wú)假貨真沒(méi)有邏輯上的對(duì)應(yīng)關(guān)系。馬云這個(gè)辯解是無(wú)力的。

劉強(qiáng)東在對(duì)話中沒(méi)有戳馬云的軟肋，但是在訪談中則是連篇累牘。

他說(shuō)五年前，國(guó)內(nèi)電商行業(yè)各家都賺得盆滿缽滿，而現(xiàn)在多數(shù)賣家收入只是微利。水貨假貨商則攫取了電商利潤(rùn)的60%到70%。

京東一旦發(fā)現(xiàn)買家在平臺(tái)上只要賣一件假貨，會(huì)將罰款額度提高至一百萬(wàn)起。一旦售假會(huì)讓商家無(wú)法在其他平臺(tái)繼續(xù)銷售。同時(shí)與工商等相關(guān)部門達(dá)成合作，以動(dòng)用執(zhí)法力量打假。對(duì)于假貨問(wèn)題，劉強(qiáng)東顯然是更為關(guān)注，這與京東的定位也有關(guān)系。

三、究竟誰(shuí)對(duì)？

從馬云和劉強(qiáng)東的對(duì)話中，我們可以看到兩者不同的思路。馬云給中小企業(yè)服務(wù)，劉強(qiáng)東則是從工廠到用戶壓縮環(huán)節(jié)降低成本。在假貨問(wèn)題上，馬云選擇了回避，而劉強(qiáng)東態(tài)度鮮明。
其實(shí)，我們看一看兩者的財(cái)報(bào)就知道，馬云目前是賺錢的，劉強(qiáng)東還沒(méi)有實(shí)現(xiàn)盈利，這說(shuō)明馬云的思路更適應(yīng)目前中國(guó)消費(fèi)者的。

在一個(gè)收入還比較低的國(guó)度，淘寶更能滿足用戶和商家的需求。小企業(yè)更有活力，低端消費(fèi)者對(duì)假貨的容忍程度也沒(méi)有想象的那樣低。而劉強(qiáng)東的理想雖然很好，但是在中國(guó)發(fā)展為主流尚需時(shí)日。劉強(qiáng)東也許代表未來(lái)，但是馬云掌握現(xiàn)在。 

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