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蘇寧華北、華東大將回歸總部 四大事業(yè)群模塊基本確立

本文作者: 木子 2018-01-28 20:05
導(dǎo)語:這是商品事業(yè)部群組織近年來最大的一次調(diào)整。

離蘇寧董事長張近東元旦宣布“造極”智慧零售不足一月,蘇寧又迎來一系列重要的組織架構(gòu)調(diào)整,這是商品事業(yè)部群組織近年來最大的一次調(diào)整。

近日,蘇寧易購內(nèi)部發(fā)文透露,蘇寧易購在更名后緊接著就是確立了大家電、生活家居、大快消、智能3C四大營銷事業(yè)群模塊,并對相關(guān)負責(zé)人進行了任命。最為引發(fā)關(guān)注的是兩大華北、華東VP回歸總部,并分別負責(zé)兩大核心業(yè)務(wù)模塊。其中范志軍分管大家電事業(yè)群,下轄彩電、空調(diào)、冰洗三大事業(yè)部;卞農(nóng)分管大快消事業(yè)群,下轄超市、母嬰以及蘇寧小店業(yè)務(wù)。

剛剛過去的2017年,在蘇寧易購發(fā)展史上具有承前啟后的里程碑意義。2017整年度蘇寧迎來了智慧零售全面爆發(fā),邁入新的里程碑。而時間步入2018年,蘇寧更是宣布將以“造極”為整體思路開展工作,以極客精神,極速的方式,創(chuàng)造出智慧零售的極物。蘇寧云商更名蘇寧易購等系列動作后,即傳來蘇寧大家電、生活家居、大快消、智能3C四大板塊的確立以及人事任命,似乎預(yù)示著蘇寧開年的戰(zhàn)略發(fā)展方向。 

欲將大家電快速脫離拉鋸戰(zhàn) 

作為國內(nèi)家電行業(yè)第一渠道,蘇寧易購在家電行業(yè)擁有長足的優(yōu)勢,由于大家電的消費性決定了線上線下雙渠道并進的特性,同時蘇寧也急切的希望拉開與對手在大家電這樣一個“糧倉”的大家電品類上的市場份額。

據(jù)中國電子商務(wù)研究中心(100EC.CN)監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示,2017年前三季度中國家電市場全渠道總量規(guī)模為6007億元,蘇寧易購以19%的全渠道市場份額,位列中國第一渠道。

蘇寧華北、華東大將回歸總部  四大事業(yè)群模塊基本確立

值得注意的是,在2017年底蘇寧舉辦的智慧零售大開發(fā)戰(zhàn)略暨合作伙伴簽約大會上,蘇寧結(jié)盟萬達、恒大、融創(chuàng),與線下商業(yè)地產(chǎn)、住宅地產(chǎn)商深度合作??梢灶A(yù)見的是,蘇寧門店數(shù)將大幅度提升。據(jù)了解,按照蘇寧的規(guī)劃,到2020年,公司要在目前全國4000家左右店面的基礎(chǔ)上,新增各種業(yè)態(tài)的店面達到22000家。以互聯(lián)網(wǎng)零售作為超級中臺的店面的延伸,毋庸置疑的是,這必將進一步提升蘇寧在家電領(lǐng)域的優(yōu)勢。

而曾經(jīng)調(diào)任華北、華東區(qū)家電市場為蘇寧開疆拓土的范志軍此時回歸,是這次蘇寧動作的最大看點!范志軍自2002年便開辟北京市場,使得蘇寧易購在北方全面推廣,先后在北京上海市場與國美,大中,永樂、百思買等打的不可開交。也算是打下了蘇寧大家電的半壁江山。而此次,受命調(diào)往蘇寧總部,執(zhí)掌大家電業(yè)務(wù),標(biāo)志這次蘇寧易購對于大家電的決戰(zhàn)之心。

“供應(yīng)鏈+小店”模式進軍快消市場 

據(jù)了解2018年蘇寧加速布局小店市場。官方信息顯示,本年度蘇寧將增開1500家蘇寧小店。據(jù)悉,蘇寧推出“供應(yīng)鏈+小店”互為支撐模式,所有蘇寧小店將依托蘇寧供應(yīng)鏈體系發(fā)展,比如生鮮占比約三成,而大快消的供應(yīng)鏈更是打通線上線下的采購體系結(jié)合區(qū)域采購模式并進。

值得注意的是,蘇寧小店需要快速復(fù)刻,這也是將大快消事業(yè)群模塊與蘇寧小店同歸卞農(nóng)執(zhí)掌重要因素。卞農(nóng)對北京市場非常熟悉,蘇鮮生、蘇寧小店近日都在北京快速開店,明顯是要與京東7fresh和盒馬鮮生比速度。在新一代智能便利店、無人貨架、生鮮超市的快速布局上,蘇寧起步并不慢,就看后續(xù)力量是否充沛。

核心類目全面發(fā)力渠道地位

蘇寧易購總裁侯恩龍此前在年貨節(jié)發(fā)布會上表示,目標(biāo)是將蘇寧家居、小電躋身第一渠道地位。而本次生活家居、智能3C營銷事業(yè)群模塊的確立,也從側(cè)面反應(yīng)了蘇寧著重發(fā)展這兩塊業(yè)務(wù)的決心。

隨著消費升級時代的來臨,生活小家電、智能3C等產(chǎn)品滿足了消費者個性化消費需求,從而暢銷不斷,與此同時,消費升級使得80%以上的消費者更注重產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量。2018年,蘇寧生活家電升級為生活家居,覆蓋中西式廚房、生活電器、個護健康、廚具和家紡日用等品類,旨在為消費者帶來一站式的生活家居解決方案。

而智能3C營銷事業(yè)群旗下堪稱助力蘇寧全面轉(zhuǎn)型智慧零售基石的“零售云”項目,能夠全鏈路監(jiān)控采購、工廠確認、排產(chǎn)、物流、入庫等環(huán)節(jié);并感知用戶消費習(xí)慣,預(yù)測消費趨勢,實現(xiàn)C2B反向定制,面向上游供應(yīng)商、中游分銷商、下游消費者以及傳統(tǒng)零售企業(yè),提供全方位、一站式的云資源和云服務(wù)解決方案,為智慧零售全面爆發(fā)布道。

一月未過,蘇寧易購正式更名,四大事業(yè)群模塊的進一步確立,以及此次人事任命的變動,使得蘇寧戰(zhàn)略也更加能夠清晰落地。從整個行業(yè)角度來看,雖然蘇寧的零售模式在當(dāng)下具備多維度的優(yōu)勢,但是新零售下各類新物種雨后春筍式的涌現(xiàn),像拼多多等垂直電商在三四級市場的異軍突起,2018對于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)必然也將充滿變數(shù)!

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