2013年4月，百度董事長(zhǎng)兼CEO李彥宏率先指出，互聯(lián)網(wǎng)正加速改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。李彥宏不僅做出這樣的預(yù)判，其領(lǐng)導(dǎo)的百度也正用更加靈活、有效的方式從資金和技術(shù)平臺(tái)方面扶持傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。記者了解到，今年，百度先后投資萬(wàn)學(xué)教育、智課網(wǎng)等一大批在線教育領(lǐng)先企業(yè)，規(guī)模都在千萬(wàn)美元量級(jí)上下，并且百度均參股而不控股。抱著“不給創(chuàng)業(yè)者當(dāng)老板”的心態(tài)，百度已經(jīng)與越來(lái)越多創(chuàng)業(yè)公司進(jìn)行資本方面的合作。通過(guò)包括資金在內(nèi)的資源輸入，越來(lái)越多優(yōu)秀教育類創(chuàng)業(yè)公司從百度靈活的投資模式中廣泛獲益。

對(duì)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，得到大公司的支持，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)除了能獲取資金，還能從大公司的管理經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)平臺(tái)資源獲益，大規(guī)模降低創(chuàng)業(yè)的難度和風(fēng)險(xiǎn)。另一方面，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)也更加親睞大公司參股而非控股的模式。參股，既不會(huì)影響創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)既定的整體發(fā)展戰(zhàn)略，又能獲得創(chuàng)業(yè)過(guò)程中需要的各項(xiàng)資源，往往是創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的優(yōu)先選擇。

萬(wàn)學(xué)教育今年7月初接受百度的小股投資，百度在其董事會(huì)中僅占一席。在萬(wàn)學(xué)教育總裁張銳看來(lái)，百度小股投資后，不會(huì)對(duì)其整體發(fā)展方向指手畫腳，而在資源協(xié)調(diào)方面則不遺余力。百度每年不僅坐擁600億次以上的教育類搜索，還手握百度教育、百度文庫(kù)、百度貼吧等眾多教育相關(guān)產(chǎn)品?！斑@對(duì)我們來(lái)說(shuō)就意味著新用戶和豐富的內(nèi)容資源” 張銳說(shuō)，“從轉(zhuǎn)換率看，幾個(gè)流量入口中最高的無(wú)疑是百度，達(dá)到85%以上?！钡鼮殚L(zhǎng)遠(yuǎn)的考慮是，百度正在加速構(gòu)建教育行業(yè)的健康繁榮生態(tài)，而這將使合作伙伴的價(jià)值呈數(shù)量級(jí)地放大。

同樣對(duì)此有著深刻體會(huì)的，還有智課網(wǎng)CEO韋曉亮。今年9月，智課網(wǎng)獲得百度的小股投資。韋曉亮從8家投資者當(dāng)中選擇了百度，固然看中百度的流量資源和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，另一個(gè)重要原因是為百度開放共贏的心態(tài)所折服?！芭c外界傳言的不同，百度投資策略并不謀求通過(guò)并購(gòu)來(lái)對(duì)智課網(wǎng)進(jìn)行控制，對(duì)百度來(lái)說(shuō)，我們自由地發(fā)展壯大，才符合各方共同的利益。”韋曉亮說(shuō)。

“我感覺(jué)百度當(dāng)前的投資心態(tài)非常開放，其實(shí)他們也需要這樣?，F(xiàn)在，包括醫(yī)療、教育、金融、O2O等行業(yè)，都非常強(qiáng)調(diào)專業(yè)性，創(chuàng)業(yè)期間也需要保持初始團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性和積極性，大公司從一開始就謀求主導(dǎo)地位，在大多數(shù)情況下并非最佳選擇。”韋曉亮說(shuō)，他對(duì)百度小股參股、并與其他VC、PE合作，共同扶持創(chuàng)業(yè)者的做法表示高度認(rèn)可。

百度投資部負(fù)責(zé)人透露，小股投資超過(guò)了百度投資并購(gòu)總數(shù)的80%，已有眾多百度小股投資的公司在美股、港股和A股市場(chǎng)上市或即將上市。（來(lái)自：　經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng) 記者 馬歡）

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