資本的頻繁介入讓網(wǎng)絡(luò)電臺(tái)在去年年底迎來(lái)了一大波用戶的增長(zhǎng)，也催生了用戶過(guò)億的超級(jí)APP。2015年，行業(yè)畫風(fēng)大變，移動(dòng)音頻每一次進(jìn)入大眾的視野，幾乎都是因?yàn)橄录芎推苁录?/p>

8月的集體下架風(fēng)波未落，10月21日，喜馬拉雅FM再次在微博發(fā)表聲明，稱“某友商惡意誹謗，在互聯(lián)網(wǎng)上散布惡意中傷和內(nèi)容子虛烏有的文章”，已經(jīng)訴諸法律。

FM行業(yè)里彌漫出來(lái)的火藥味，似乎整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)都能聞得到。

燒錢的游戲

不可否認(rèn)，目前網(wǎng)絡(luò)電臺(tái)都還處于“燒錢”的階段。喜馬拉雅電臺(tái)創(chuàng)始人余建軍就曾公開(kāi)表明態(tài)度：“這個(gè)行業(yè)肯定很燒錢，我們已經(jīng)準(zhǔn)備好了?！奔ち业母?jìng)爭(zhēng)使得FM的生存環(huán)境越來(lái)越殘酷，也讓內(nèi)容高度契合的友商們?cè)诙唐趦?nèi)把錢投向了不同的領(lǐng)域。 

在內(nèi)容上，喜馬拉雅FM是典型的UGC音頻；今年8月，蜻蜓FM宣稱拿出5億的現(xiàn)金和推廣資源，扶持草根播主，力推PUGC內(nèi)容；10月25日，考拉FM則宣布引入明星特色獨(dú)家版權(quán)，發(fā)布《明星寶貝故事匯》，邀請(qǐng)明星家庭成為親子故事的播主，走PGC的粉絲經(jīng)濟(jì)。

另外，參照網(wǎng)絡(luò)文學(xué)市場(chǎng)主打的超級(jí)IP概念，即通過(guò)一個(gè)IP衍生出游戲、影視劇等，各大FM也開(kāi)始在爭(zhēng)奪超級(jí)IP的有聲讀物上花費(fèi)大量資金。為了打差異牌，網(wǎng)絡(luò)電臺(tái)在內(nèi)容上的投入巨大。

在商業(yè)模式上，聯(lián)手汽車品牌，開(kāi)啟車聯(lián)網(wǎng)合作；單獨(dú)或者合作推出車載智能硬件，也成了移動(dòng)音頻跨界掘金的重要手段。 

奇瑞汽車的營(yíng)銷副總經(jīng)理范星（此番考拉FM的合作伙伴）告訴雷鋒網(wǎng)編輯，聲音的伴隨特性使其在車載空間里具有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)，未來(lái)，音頻內(nèi)容最大的消費(fèi)市場(chǎng)和盈利空間還將來(lái)自車載。

行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)和前景

移動(dòng)音頻行業(yè)的參與者有明顯的特點(diǎn)：多數(shù)融資在B輪之前、投入大且暫未盈利、版權(quán)糾紛頻發(fā)等等。

如何看待目前的混戰(zhàn)市場(chǎng)？FM未來(lái)還有什么想象空間？針對(duì)行業(yè)普遍關(guān)注的幾個(gè)問(wèn)題，雷鋒網(wǎng)采訪了考拉FM的CEO俞清木，一探究竟。

雷鋒網(wǎng)：如何看待目前FM市場(chǎng)混戰(zhàn)的局面？

俞清木：FM的市場(chǎng)還是非常小，遠(yuǎn)沒(méi)有到你死我活的階段。它不像視頻網(wǎng)站，人們已經(jīng)形成自發(fā)去觀看的意識(shí)，F(xiàn)M還在發(fā)育和生長(zhǎng)期，有一些問(wèn)題實(shí)屬正常。

不過(guò)混戰(zhàn)也表現(xiàn)出，網(wǎng)絡(luò)電臺(tái)并不是那么好做。行業(yè)里上打來(lái)打去也就是那么幾家，前幾年不打架，網(wǎng)絡(luò)音頻基本在市場(chǎng)上沒(méi)有聲音。有一些聲音對(duì)大家都有好處，其實(shí)市場(chǎng)還可以再熱鬧一點(diǎn)。

 雷鋒網(wǎng)：目前FM在內(nèi)容上投入大，但是收入低，對(duì)未來(lái)的盈利有什么期望？

 俞清木：音頻和是視頻行業(yè)其實(shí)有很多共通之處，像優(yōu)酷、土豆、愛(ài)奇藝等，雖然有廣告收入了，但都還沒(méi)開(kāi)始盈利。所以就不應(yīng)該繼續(xù)投入拍劇，買版權(quán)了嗎？

在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，前期必須要投入，要積攢用戶。通過(guò)聲音賺錢，不管是廣告，還是粉絲經(jīng)濟(jì)等等，其商業(yè)模式都很清晰。就拿廣播電臺(tái)來(lái)說(shuō)，每年有上百億的廣告收入，這個(gè)錢是放在那的，就看你能不能通過(guò)運(yùn)營(yíng)拿到了。

從目前來(lái)看，車載娛樂(lè)這一塊，還是很看好網(wǎng)絡(luò)電臺(tái)項(xiàng)目的。移動(dòng)電臺(tái)真正的爆發(fā)期是在汽車上，需要2 ~ 5 年的時(shí)間才能達(dá)到最大的商業(yè)價(jià)值。 

雷鋒網(wǎng)：未來(lái)車聯(lián)網(wǎng)和網(wǎng)絡(luò)電臺(tái)的結(jié)合，還有什么想象空間？

俞清木：這個(gè)太多了。我們都知道，開(kāi)車為了安全，要盡量減少去看，聽(tīng)才是車上的主流。

在不久的未來(lái)，可能每個(gè)人都有自己的車上電臺(tái)，當(dāng)你上了車之后，F(xiàn)M會(huì)告訴你車況怎么樣；走到高速路上，F(xiàn)M會(huì)提示限速80，小心超速；要去什么地方，F(xiàn)M通過(guò)聲音給你導(dǎo)航。

車上的電臺(tái)不僅僅是娛樂(lè)，而是把娛樂(lè)、跟汽車和路況資訊完美的結(jié)合起來(lái)。它承載娛樂(lè)和服務(wù)，是車上生活的入口。這個(gè)愿景的實(shí)現(xiàn)，也需要網(wǎng)絡(luò)電臺(tái)加強(qiáng)和汽車廠商的合作，兩者是缺一不可的。

雷鋒網(wǎng)：聲音的審核難度其實(shí)很大，目前考拉FM是怎么做內(nèi)容審核的？

俞清木：其實(shí)網(wǎng)絡(luò)電臺(tái)也遵循二八原則，80%的人聽(tīng)20%的人產(chǎn)出的內(nèi)容。

我們尊重UGC的存在，但是在考拉上得到推薦的、首頁(yè)顯示的的大部分是PGC的內(nèi)容。如果你在考拉上制作了自己的電臺(tái)，你可以告訴朋友，讓朋友關(guān)注，但是大量的UGC是沒(méi)有辦法被推薦的，除非做的特別好，點(diǎn)擊量特別高。

我們遵循先審核再上線的原則。其實(shí)每天用戶自發(fā)在后臺(tái)上傳的內(nèi)容特別多，但是我們最終展現(xiàn)給受眾的其實(shí)還是一小部分，PGC居多，就是為了規(guī)避這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)。

我們的審核采用人工+機(jī)器的辦法。除了人工聽(tīng)審之外，考拉有一套自己的音頻比對(duì)技術(shù)，機(jī)器學(xué)習(xí)色情、暴力等關(guān)鍵詞，再通過(guò)關(guān)鍵詞比對(duì)進(jìn)行過(guò)濾。

 雷鋒網(wǎng)：除了廣告，網(wǎng)絡(luò)電臺(tái)還有什么盈利空間？

 俞清木：第二個(gè)大頭是內(nèi)容產(chǎn)品營(yíng)銷收入。在考拉，我們會(huì)建立自媒體營(yíng)銷計(jì)劃，比如，銷售團(tuán)隊(duì)幫助聲音自媒體進(jìn)行營(yíng)銷并與主播進(jìn)行分成。為了有利于差異化的內(nèi)容競(jìng)爭(zhēng)，我們還會(huì)購(gòu)買娛樂(lè)獨(dú)家內(nèi)容產(chǎn)品全渠道營(yíng)銷； 與用戶互動(dòng)上實(shí)現(xiàn)“打賞”幫助主播實(shí)現(xiàn)收入。

第三點(diǎn)是在車聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)電商和O2O服務(wù)收入。比如：語(yǔ)音交互直接接入電商平臺(tái)，未來(lái)，F(xiàn)M可能會(huì)把線下加油、維修等為車主服務(wù)的線下店鋪打通。當(dāng)車主在行駛過(guò)程當(dāng)中遇到油耗、車損，通過(guò)FM將把車主引入最近的相關(guān)服務(wù)點(diǎn)，并收入分成。

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