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云計算大戰(zhàn)解析:亞馬遜憑什么成為贏家?

本文作者: 賀亮 2015-11-09 16:05
導語:雖谷歌、微軟、亞馬遜都在正向開發(fā)云計算,亞馬遜的成功不僅是起步早,其建立的“良心循環(huán)”生態(tài)才是關(guān)鍵。

云計算大戰(zhàn)解析:亞馬遜憑什么成為贏家?

如今,云計算的市場潛力巨大。瘋狂占領(lǐng)市場的谷歌、亞馬遜、微軟公開數(shù)據(jù)顯示,上個季度都盈利不菲。這其中,云計算做出的貢獻不言而喻。尤其亞馬遜網(wǎng)絡服務(AWS),該業(yè)務同比增長78%,營收達20.9億美元。

那么問題來了,這些公司真正在賣的是什么呢?是誰在購買?為什么一家十年前技術(shù)薄弱的公司今天成為贏家?

要想回答這些問題,首先得想清楚這個:為什么每個人都需要云?

實際上,云計算一個最重要的概念就是“規(guī)模巨大”。 使用的數(shù)據(jù)中心非常龐大,亞馬遜、微軟、谷歌建立的一系列計算基礎設施比其他公司建立和使用的數(shù)據(jù)中心效率高的多。

目前,全世界很多公司都在這個巨大的云計算空間分得一杯羹。開發(fā)者或公司只要通過刷卡,本質(zhì)上講就能徹底獲得無限的計算能力。這就意味著,軟件可以更高速地運行,無需再擔心數(shù)據(jù)維護。

這樣看來,貌似所有的主要開發(fā)者都提供相同的服務。但實際上谷歌、亞馬遜、微軟是在提供不同層面的云。其實,我們經(jīng)常談到的云計算,主要分三個層次:

  • 基礎設施即服務(IaaS),讓你在別人的數(shù)據(jù)中心建立虛擬服務器并存儲;

  • 平臺即服務(PaaS),為開發(fā)者提供一系列的工具和服務,讓他們無需擔心服務器運轉(zhuǎn)地如何輕松開發(fā)應用程序;

  • 軟件即服務(SaaS),這一層是你的生活每天接觸的一層,大多通過網(wǎng)頁瀏覽器接入。任何一個遠程服務器上的應用都可以通過網(wǎng)絡來運行。

對云計算供應商來講,最基本的游戲計劃就是讓這些云成為獨立軟件開發(fā)商和大公司。開發(fā)者可能一開始只是單純地試水一下app,但是隨著業(yè)務增加,他們對云的以依賴就會越來越強。云平臺的用戶越多,它就可以提供的服務器就越多,利用規(guī)模經(jīng)濟的優(yōu)勢,又可以降低顧客的成本從而吸引更多用戶涌向平臺,形成良性循環(huán)。

價格更低、產(chǎn)品更好,通過云連接世界的顧客就會成倍增長。

亞馬遜領(lǐng)先原因:敢于第一個吃螃蟹

大約10年前,亞馬遜發(fā)布了自己第一款云計算產(chǎn)品。Gartner研究副總裁Ed Anderson表示,“這有點像是《夢幻成真》里的一幕?!?/p>

下面圖表顯示亞馬遜在IaaS的主要地位。

云計算大戰(zhàn)解析:亞馬遜憑什么成為贏家?當亞馬遜網(wǎng)絡服務最先上線時,它只做基礎服務。包括彈性計算云、虛擬服務器。不久以后,為了文件存儲,亞馬遜增加了簡單存儲服務S3。

最開始,亞馬遜網(wǎng)絡服務因為價格相對低廉,只被一些小型開發(fā)者用來檢測或者運行簡單網(wǎng)站。但是很多類似Netflix, Airbnb的公司,開始從亞馬遜網(wǎng)絡服務的試運行小型app變成他們蓬勃發(fā)展的公司的核心使用業(yè)務。

“亞馬遜的騰飛為軟件技術(shù)開發(fā)者開發(fā)新app提供更多可能。”Forrester研究公司首席分析師說。

云計算大戰(zhàn)解析:亞馬遜憑什么成為贏家?這一趨勢為亞馬遜的良性循環(huán)拉開序幕。隨著早期客戶帶來的收入,亞馬遜能夠投資更多的企業(yè)功能和更高的性能服務。

最近有消息稱,Comcast、Capital One和中央情報局都成為亞馬遜網(wǎng)絡服務的客戶。

亞馬遜在競爭中領(lǐng)先,良性循環(huán)是主要因素。因為亞馬遜的良性循環(huán)比其他任何人都要運行的時間更長,它比競爭對手有更廣泛的特性和規(guī)模優(yōu)勢。

云計算大戰(zhàn)解析:亞馬遜憑什么成為贏家?這意味著亞馬遜網(wǎng)絡服務在云計算處理上占有一席之地。地位就類似于與IBM過去在數(shù)據(jù)中心使用的工具一樣。

亞馬遜網(wǎng)絡服務如今已有70億美元的業(yè)務。預測到了2020年,該數(shù)據(jù)會飆升至200億。

微軟也推出云計算 從獵奇到用心

人們會認為,在競爭激烈的高科技行業(yè),巨頭們都會競相與亞馬遜競爭。

事實不盡然。微軟從2005年前后就已經(jīng)開始提出Azure “云”的概念,但并沒有成形。直至2010年,競對AWS的出現(xiàn)才讓其真正加入云計算的大軍中來。

最開始,微軟只是對這朵“云”好奇,很快他們意識到這朵“云”會對他們未來的發(fā)展產(chǎn)生至關(guān)重要的影響。試想如果用戶全都轉(zhuǎn)向亞馬遜網(wǎng)絡服務的話,他們就不需要微軟Windows Server和SQL Server等軟件。數(shù)十億美金將白白流失。

云計算大戰(zhàn)解析:亞馬遜憑什么成為贏家?微軟順勢而為,將劣勢變?yōu)閮?yōu)勢。很快,云計算已經(jīng)占了微軟收入的大頭。

當云計算最開始試用時,微軟稱其為Windows Azure。他們提供云平臺服務,即PaaS,幫助開發(fā)者更容易開發(fā)app。2010年之后,微軟開始嘗試低端基礎設施服務,轉(zhuǎn)型一下子使亞馬遜的業(yè)務火爆起來。

作為微軟的基礎設施業(yè)務主管,Satya Nadella帶領(lǐng)Azure完成轉(zhuǎn)型,并因此成為微軟2014首席執(zhí)行官。

如今,微軟優(yōu)先開展Microsoft Azure,大肆宣傳如何緊密結(jié)合Windows服務器和其他企業(yè)的產(chǎn)品,目前已經(jīng)被許多客戶使用。

其實,微軟的關(guān)鍵優(yōu)勢并不是技術(shù),而是它的企業(yè)業(yè)務和建立起的客戶基礎。

Microsoft Azure在應用程序中進行了優(yōu)化。在過去的15年里,微軟的窗口編程運行時間是一個窗口。相較于競爭對手的云服務,企業(yè)可以輕松把Microsoft app移至Microsoft Azure。

另外,微軟與許多大客戶已經(jīng)簽訂“企業(yè)協(xié)議”,這可以為微軟軟件使用者提供一個很高的折扣。

云計算大戰(zhàn)解析:亞馬遜憑什么成為贏家?在技術(shù)層面,納德拉時代的微軟已不再驕傲,開始支持原先嘗試打壓的粉碎技術(shù)。比如Linux 操作系統(tǒng),這是有些開發(fā)者喜歡的軟件。不過前任CEO卻把它稱作“癌癥“。

對開源代碼的用戶。也對微軟好感頗佳。有人稱微軟成功的原因是與開發(fā)者產(chǎn)生共鳴。

即便成績顯著,微軟仍然落后于亞馬遜。

谷歌會成為亞馬遜嗎?

當談到云的概念時,谷歌的角色很有意思。

無論是技術(shù)還是規(guī)模,谷歌的云平臺都是無可挑剔的。因為它運行著谷歌搜索引擎、Gmail, YouTube和其他服務器,它們每天服務著幾十億人。

云計算大戰(zhàn)解析:亞馬遜憑什么成為贏家?

同樣,也沒有人懷疑谷歌的創(chuàng)新能力,比如谷歌去年在硅谷刮起的Docker 風。谷歌透露,它已開始利用一直在其數(shù)據(jù)中心的一個類似的技術(shù),并發(fā)布了Kubernetes管理技術(shù)免費向社區(qū)開放。

但是谷歌仍想規(guī)模擴得更大,在他的云世界里需要更多有錢的主兒。2008年,谷歌App Engine揭開神秘面紗,類似于幫助開發(fā)者創(chuàng)建他們的app的平臺。谷歌云的主管表示,“如果app Engine是硅谷的一家創(chuàng)業(yè)公司,這將是個巨大無比的金礦?!辈贿^它與早期亞馬遜網(wǎng)絡服務相比蒼白了許多。

谷歌這幾年增設了很多有競爭力的功能,2013年重新命名了整個產(chǎn)品"Google Cloud Platform"。同時開始與很多大客戶合作,比如通用磨坊、可口可樂、百思買等。

云計算大戰(zhàn)解析:亞馬遜憑什么成為贏家?

谷歌在一些開發(fā)者之間,有很多優(yōu)勢。與微軟比,這也是他最大的優(yōu)勢。谷歌歷史性地運用開源的理念,并發(fā)布了很多為世界做出貢獻的技術(shù)。盡管微軟現(xiàn)在比以前又好了很多,但是很多開發(fā)者還是不太相信微軟,估計日后也不會。

另外,谷歌流傳甚廣的產(chǎn)品也為其定下一個品牌形象。谷歌就意味著炫酷與創(chuàng)新。因不斷地擴容和內(nèi)部需要新功能的不斷加強,谷歌已經(jīng)可以在技術(shù)與價格上保證雙方面的優(yōu)勢。不過,亞馬遜的巨大的增長相比,和微軟的進步在縮小差距,谷歌是滯后的。

還有很多公司在垂死掙扎

IBM已經(jīng)巨資投資IBM Bluemix 和IBM Watson,他們也能讓開發(fā)者在云里更輕松地搭建app。不過與此同時,整個云的趨勢已經(jīng)嚴重損害了IBM的硬件業(yè)務。籠罩在公司未來的將是下個季度削弱利潤。

IBM的主要策略是推進“混合云“。在那里公司可以繼續(xù)使用服務,而其他的外包出去。IBM擁有大量盈余要求在其云業(yè)務的增長,但很多這樣的收入來自這些混合云的客戶。

混合云對大公司來講好處頗多,其性質(zhì)就像大銀行一樣。但它的歷史錯誤的一面,因為公司意識到,他們可以外包他們的計算需要的專家誰可以做的更好,而且比他們的更便宜

甲骨文也一樣。他的云業(yè)務也在不斷飆升。不過他們使用的策略是甲骨文給其現(xiàn)有的客戶提供折扣,讓他們嘗試甲骨文的云。

目前甲骨文的云對原有客戶來說運行良好,讓他們自己運行甲骨文的數(shù)據(jù)庫和CRM。但是甲骨文無力讓開發(fā)者使用自己的云服務。

惠普也在建設自己的HP Helion公有云。不過比較麻煩的是規(guī)模太小,惠普Helion公有云將關(guān)閉在明年1月關(guān)閉。

云計算大戰(zhàn)解析:亞馬遜憑什么成為贏家?

此時,亞馬遜網(wǎng)絡服務和微軟正在慢慢吸引客戶遠離傳統(tǒng)的公司與他們的萎縮的價格和更高級別的功能。例如,亞馬遜最近推出了一個“甲骨文殺手”服務,旨在將甲骨文數(shù)據(jù)庫移動到亞馬遜網(wǎng)絡服務中。

安德森指出:“也許,云計算產(chǎn)業(yè)的其它競爭對手在短期內(nèi)取得了一些成功,借助現(xiàn)有的服務器基礎設施幫助客戶打造更好的數(shù)據(jù)中心和更加智能的應用。但是,所有的一切最終都將歸屬于亞馬遜或是微軟?!?/p>

本文譯自 BUSINESS INSIDER

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