進入2018年尾聲，IoT（物聯(lián)網(wǎng)）的角力戰(zhàn)漸入高潮。

11月初，阿里云IoT聯(lián)合北大、浙大、深大、吉大等高校發(fā)布“物聯(lián)網(wǎng)大學(xué)合作計劃”；11月28日，小米公布了AI與IoT這兩大未來核心業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略布局；12月14日，有屋家居宣布完成創(chuàng)智能家居行業(yè)最高紀(jì)錄的12億元A輪融資，以“智能整裝”的全新定位搶占物聯(lián)網(wǎng)時代的家居入口……

前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域市場需求與投資預(yù)測分析報告》統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，預(yù)計到2020年，我國物聯(lián)網(wǎng)的整體規(guī)模將超過1.8萬億元。隨著5G時代的到來，將IoT作為核心戰(zhàn)略的行業(yè)龍頭，紛紛加速生態(tài)重構(gòu)，在IoT市場進入爆發(fā)前夜筑牢產(chǎn)業(yè)護城河。

在業(yè)內(nèi)人士看來，即將到來的2019年，注定將成為IoT生態(tài)決戰(zhàn)的關(guān)鍵之年。無論是以阿里為代表的顛覆者，還是以少海匯為代表的破壁者，搶占物聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口，關(guān)鍵在于能否重構(gòu)生態(tài)真正解決消費者痛點。

押注IoT藍海

 “未來5-10年，AI+IoT始終會是小米的核心戰(zhàn)略?！?1月28日，小米在北京召開2018MIDC小米AIoT開發(fā)者大會，小米公司創(chuàng)始人、董事長兼CEO雷軍宣布，小米將AI+IOT（人工智能+物聯(lián)網(wǎng)）作為核心戰(zhàn)略，與宜家展開深度合作，以此推動人工智能與物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

12月4日，在“智聯(lián)萬物 新響無限”2018年京東IoT戰(zhàn)略發(fā)布會上，京東發(fā)布了全新科技品牌“京魚座”，將原有IoT業(yè)務(wù)全面整合升級為小京魚AIoT生態(tài)，同時推出一系列合作品牌與硬件產(chǎn)品。目前，小京魚智能平臺接入的產(chǎn)品超過200個品類，服務(wù)家庭超過1000萬。

12月14日，在主題為“整裝·物聯(lián)·1:6:6”的少海匯2018生態(tài)合作伙伴大會上，有屋家居宣布完成12億元A輪融資，本次融資創(chuàng)下了智能家居行業(yè)融資金額的最高紀(jì)錄。

作為領(lǐng)投方的中金資本運營執(zhí)行總經(jīng)理楊劉在接受媒體采訪時表示，有屋家居最亮眼就是他們一直反復(fù)強調(diào)一點“生態(tài)”打法，“有屋家居一些核心的亮點，包括生態(tài)化的一些布局、整個產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈打通等，很契合當(dāng)下消費升級的一些新變化?！?/span>

IoT作為構(gòu)建產(chǎn)業(yè)生態(tài)的核心與重要抓手，從去年開始，百度、華為、阿里等頭部企業(yè)也紛紛升級IoT戰(zhàn)略，跑步奔向IoT生態(tài)重建的新賽道，押注IoT藍海，引爆萬億市場商機。

據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域市場需求與投資預(yù)測分析報告》統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，預(yù)計到2020年，我國物聯(lián)網(wǎng)的整體規(guī)模將超過1.8萬億元。而2014年，產(chǎn)業(yè)規(guī)模不過6000億元。                        

轉(zhuǎn)戰(zhàn)下半場

IoT如同神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)，將物理世界數(shù)字化連接到互聯(lián)網(wǎng)上，實現(xiàn)物物交流、人物交互，進而進入萬物互聯(lián)時代。在此過程中，“IoT＋行業(yè)應(yīng)用”的細(xì)分市場不斷分化，智能家居、智慧城市、工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)、車聯(lián)網(wǎng)等成為主流細(xì)分市場。

其中，智能家居作為物聯(lián)網(wǎng)中最貼合消費者的場景，處于IoT賽場的C位。近年來，阿里、京東等新零售巨頭不斷向智能家居跨界，小米、華為等手機廠商紛紛向智能家居方向延伸，海爾、格力等傳統(tǒng)家電廠商也積極布局智能家居。

隨著華為HiLink、少海匯有屋家居等一批智能家居開放互聯(lián)平臺的出現(xiàn)，智能家居已從上半場的單品智能走向了下半場的生態(tài)互聯(lián)。

以優(yōu)勢互補的方式，打造開放、互通、共建的智能家居生態(tài)，已是大勢所趨。

以剛剛完成12億融資的有屋家居為例，總裁廉景進表示，本輪融資將用于家電和家居互聯(lián)融合、全屋語音控制模塊等關(guān)鍵技術(shù)的研發(fā)、全屋智能供應(yīng)鏈的整合以及市場渠道的開拓等。

有屋家居旗下?lián)碛泻枡还褚鹿瘛⒑柸菁揖覰Xhome、有屋蟲洞、博洛尼等多個一線品牌，是國內(nèi)最早發(fā)布智能家居產(chǎn)品的企業(yè)之一。

早在2016年，有屋家居就孵化出了主打全屋語音控制理念的有屋蟲洞智能家居產(chǎn)品，有屋蟲洞打破傳統(tǒng)意義上只有收納功能的家居，創(chuàng)造出一個人工智能系統(tǒng)，將家居、家電、智能、藝術(shù)融合成一個全新產(chǎn)品。

“作為全屋智能市場領(lǐng)導(dǎo)者，有屋家居將會繼續(xù)深耕物聯(lián)家居行業(yè)，成為物聯(lián)網(wǎng)時代連接家與萬物的入口，賦予家更多想象的空間和更多無限可能?！绷斑M表示。

重構(gòu)大生態(tài)

撲面而來的IoT正在開啟一場生態(tài)對決。對賽道上的選手們來說，即將帶來的2019年，既是爆發(fā)，也是洗牌。

風(fēng)起云涌的IoT市場，每家頭部企業(yè)都有自己的戰(zhàn)車，也因為共同御敵的需要，組成了多個不同的陣營，形成了不同的路徑和模式，比如有的將重心放在toB領(lǐng)域，有的則偏重toC領(lǐng)域。

toB還是toC？哪個風(fēng)口更有未來？

“關(guān)于企業(yè)的目的，唯一正確而有效的定義就是創(chuàng)造客戶”。管理學(xué)大師彼得·德魯克在其著作《管理的實踐》中提出顧客第一。在他看來，客戶想買什么，什么是他們的認(rèn)知價值，那才是決定性的。

“IoT的著力點不管是toB還是toC，最關(guān)鍵的是要給用戶提供一個什么樣的解決方案?！鄙俸R創(chuàng)始合伙人劉斥表示，最終關(guān)注點還是要落到是不是找到還滿足了用戶需求。

以智能家居為例，簡陋的連接能力和落后的用戶體驗，一直是阻礙落地發(fā)展的最大困擾，這也成了IoT生態(tài)決戰(zhàn)的關(guān)鍵一環(huán)。

在業(yè)內(nèi)人士看來，無論是以阿里為代表的顛覆者，還是以少海匯為代表的破壁者，搶占物聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口，關(guān)鍵在于能否重構(gòu)生態(tài)真正解決消費者痛點。

有屋家居總裁廉景進介紹，有屋家居打造的全屋智能，通過對住居空間的整體智能化改造，為用戶實現(xiàn)智能家居的一步到位。

更重要的是，有屋家居的背后是國內(nèi)知名的智慧家居生態(tài)圈少海匯。

此前，少海匯生態(tài)圈另外兩家核心企業(yè)有住、克路德分別完成了2億和6000萬的融資，已經(jīng)在資本市場引發(fā)關(guān)注。

依托少海匯生態(tài)圈，有屋家居和其他企業(yè)形成了一個“人工智能+物聯(lián)網(wǎng)+家居制造業(yè)”的千億級產(chǎn)業(yè)集群，搶占物聯(lián)網(wǎng)時代的家居入口。

少海匯創(chuàng)始合伙人劉斥表示，2019年少海匯將打造一個囊括ToB、ToC業(yè)務(wù)的千億級智慧家居大生態(tài)，搶占物聯(lián)網(wǎng)時代的家居入口，其中1個百億級平臺海驪，兩個50億級平臺有屋和博洛尼，10億級平臺5個有住、克路德、秦恒建設(shè)等，20個億級平臺木門、墻板、衛(wèi)浴等。

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