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大華股份:安防競爭總體呈良性,未來 5 年企業(yè)級市場潛力更大

本文作者: 張棟 2019-08-24 09:21
導語:大華股份答投資機構問。

大華股份:安防競爭總體呈良性,未來 5 年企業(yè)級市場潛力更大

近日,大華股份發(fā)布半年報,報告期內(nèi),公司實現(xiàn)營業(yè)收入 108.07 億元,同比增長 10.11%;實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤 12.39 億元,同比增長 14.51%;公司 2019 年上半年毛利率為 40.38%,比上年同期提升 3.86%。

國內(nèi)業(yè)務方面,2019 年上半年實現(xiàn)營業(yè)收入 70.88 億元,同比增長 11.18%,國內(nèi)毛利率 37.47%,同比提升 1.02%。

在解決方案能力構建方面,大華股份建設“全生命周期、全業(yè)務管道“解決方案開發(fā)體系,實行“一城一策” 方案推廣策略,上半年完成了“高空拋物”、積極推進 “垃圾分類”等惠及民生的新方案。

在渠道領域,明確工程商的管理規(guī)范,AI 產(chǎn)品同比銷售額大幅增長。 

海外業(yè)務方面,上半年實現(xiàn)營業(yè)收入 37.19 億元,同比增長 8.14%,由于國際經(jīng)貿(mào)環(huán)境的變化,各區(qū)域各國家的情況有所差異,有的國家保持了較高的銷售收入增速,如中東北非等地區(qū);也有國家收入出現(xiàn)負增長,如北美地區(qū)。

費用方面,上半年期間費用同比增長 31.20%,研發(fā)費用率 11.5%,較往年有所提升。

未來,大華股份將在人工智能、云計算和大數(shù)據(jù)、芯片、機器視覺和機器人等技術領域持續(xù)加強研發(fā)投入,同時加強軟件架構能力建設,建立從軟件開發(fā)、銷售到交付的全流程運作能力。

半年報發(fā)布后,valuepartners、Willing Capital等數(shù)家機構對大華股份進行了實地調(diào)研,包括傅利泉在內(nèi)的大華股份相關高管就相關問題進行了解答。

1、公司是否有信心完成今年股權激勵的營收目標?如果要完成,意味著下半年營收同比增速需要達到30%以上,公司達成此業(yè)績目標的信心來自哪里?上半年公司毛利率提升比較快,下半年是否可以維持這個趨勢? 

股權激勵的目標公司會努力去完成,國內(nèi)業(yè)務基于四大業(yè)務板塊的調(diào)整,在 G/B/SMB/C 端都有一些良好的業(yè)務儲備。

在 G 端,例如高速 ETC 這樣的市場機會點將在下半年帶來訂單產(chǎn)出;

在 B 端,例如工行等大型集采項目的入圍,將直接帶來工行全國網(wǎng)點的相關訂單;

在 SMB 端,上半年持續(xù)渠道下沉及人員加載,下半年相關成效將會得到一定的體現(xiàn);

在 C 端,下半年會集中發(fā)布具有競爭力的產(chǎn)品,提升消費者的購買欲。

費用率和毛利率是今年公司重點關注的指標,會繼續(xù)不斷將場景化的解決方案導入業(yè)務中,優(yōu)化營收結構,同時加強精細化管理,優(yōu)化費用率,在此基礎上高質(zhì)量地達成營收增速目標。 

2、公司近兩年一直在做內(nèi)部管理變革和業(yè)務板塊的調(diào)整,這些成效何時能在財報中匹配體現(xiàn)? 

公司管理變革一直在進行,市場、研發(fā)、供應鏈、交付、財經(jīng)、合規(guī)等各個部門的戰(zhàn)略都更加清晰,今年上半年財報中已經(jīng)有部分成效體現(xiàn),毛利率明顯改善,尤其是海外提升了 9.26%,費用的管控也看到初步成效;

上半年經(jīng)營現(xiàn)金流有一定的改善,公司今年非常重視現(xiàn)金流,成立了應收賬款專項小組,部分風險較大的項目戰(zhàn)略性選擇了放棄,預計經(jīng)營現(xiàn)金流全年會有改善。 

3、上半年公司國內(nèi)業(yè)務中 G 端和 B 端業(yè)務的增速分別如何?政府今年財政壓力比較大,是否會對公司 G 端業(yè)務造成影響?B 端的業(yè)務推進情況如何? 哪些領域進展較快? 

G 端業(yè)務目前是國內(nèi)重要業(yè)務,這么多年市場和技術的積累已經(jīng)讓我們有能力做好更多的 G 端場景化應用,但由于近兩年宏觀經(jīng)濟增速放緩, 同時也面臨部分政府人員的調(diào)整,項目進展比之前預期的要慢一些。

政府對于公共安全的投入還是在持續(xù)增加的,我們必須不斷提升管理能力和創(chuàng)新能力來做好 To G 的業(yè)務支撐。

公司在過去的半年中,對近 3000 家中國各行各業(yè)頭部企業(yè)做了深入的業(yè)務痛點、管理痛點溝通,很大程度上完善了我們的 B 端整體解決方案能力,可以真正幫助企業(yè)實現(xiàn)降本增效。

從目前的業(yè)務推進情況來看,公司在制造企業(yè)、地產(chǎn)、物流領域進步很大。

從目前的市場需求看,我們認為未來 5 年企業(yè)端市場大有潛力可挖。 

4、公司消費級業(yè)務樂橙的發(fā)展情況?公司認為消費級業(yè)務未來成長主要的對手是傳統(tǒng)的安防廠商,還是一些互聯(lián)網(wǎng)廠商? 

大華的消費級業(yè)務以智慧安防為核心,去年 10 月完成了品牌升級,重新理清了業(yè)務方向,確定了從單產(chǎn)品到基于家庭/商鋪場景的輕方案再到云端 SaaS 應用的發(fā)展方向。

當前,我們處于完善產(chǎn)品,重構渠道的第一階段,智慧家居的市場足夠大,隨著產(chǎn)品+渠道的不斷完善,在市場中的競爭力會大大加強。 

公司消費級品牌樂橙今年上半年銷售數(shù)量明顯提升,注冊用戶數(shù)同比增長 80%。目前消費者業(yè)務仍屬于持續(xù)加大投入階段,整體而言占公司營業(yè)收入的比重還比較小。

未來,我們認為消費級業(yè)務主要的競爭對手還是傳統(tǒng)安防公司,消費者不僅需要攝像頭,還有門禁、消防等,安消一體化是行業(yè)發(fā)展趨勢,樂橙在奮力追趕,下半年也會集中發(fā)布具有競爭力的產(chǎn)品,促進銷售增長。 

5、公司在 AI 領域的產(chǎn)品系列和方向?目前智能相關產(chǎn)品占比?對未來市場演變和行業(yè)空間的判斷?

未來公司將會把人工智能和軟件平臺當成兩大戰(zhàn)略方向,在 AI 領域持續(xù)加大投入,已建成完善的從算法到智能產(chǎn)品到智能業(yè)務的應用落地,尤其是算法到智能產(chǎn)品的加載,可以實現(xiàn)跨平臺,全系列產(chǎn)品的快速部署。 

當前視頻數(shù)據(jù)占到數(shù)據(jù)總量的 80%以上,對視頻數(shù)據(jù)還可以進行深入挖掘,人工智能需要大數(shù)據(jù)相結合,面向客戶需求的智能解決方案才能創(chuàng)造真正的價值。

大華有很多成功的案例,如平安城市,智慧金融,智能交通,新零售等,正是利用智能解決方案的應用,切實幫助客戶提升管理效率和質(zhì)量,比如公司在中國銀行的 5G 無人銀行建設案例中,里面的相機全部智能化,所有交易都是自動完成的,柜臺人員將主要面向大客戶營銷方面,相信未來很多銀行網(wǎng)點基礎業(yè)務都將通過智能相機完成。

隨著智能應用持續(xù)落地以及客戶價值的體現(xiàn),AI 算法、設備集群的加載將根據(jù)不同的行業(yè)有序展開,智能 解決方案將加速普及。 

6、未來面對 To B 的發(fā)展,比如攝像頭代替人,千企千種方案,這塊研發(fā)方面有什么準備,使得大規(guī)模推廣更容易實現(xiàn)? 

在 To B 市場,我們在各行各業(yè)已有基線版本,現(xiàn)在研發(fā)軟件投入最大的方向是在軟件架構方面,未來項目投入人員可以依托統(tǒng)一架構而減少,另外一個大的投入就在個性化的解決方案上,我們軟件定制人員會按照大區(qū)配備,所以相比千篇一律的規(guī)?;軌蚩焖贊M足客戶的定制化需求也是我們的競爭優(yōu)勢之一。

在持續(xù)做厚基礎能力的同時,我們更加關注如何縮短定制開發(fā)時間,提升定制化交付能力,比如從一個月到 15 天再到一周,這是研發(fā)實實在在已經(jīng)在做的動作和成效。 

7、隨著公安部數(shù)據(jù)流的標準化、統(tǒng)一化,是否有利于華為、BAT 等大型企業(yè)?競爭是否加???公司在戰(zhàn)略合作方面接下來的布局? 

公安市場比較大,吸引了一些巨頭的參與,但是這個領域依然是一個碎片化的市場。

從目前市場分析,不同客戶的業(yè)務管理訴求存在不同,以公安解決方案為例,不同地區(qū)的管理要求也不相同,都要通過定制化開發(fā)來滿足。

大華做厚客戶界面,就是要通過個性化服務來解決客戶的實際需求,并通過差異化的解決方案,在客戶的實戰(zhàn)中體現(xiàn)價值,通過服務來提高客戶界面的粘性。

所以,企業(yè)之間是競爭還是合作,主要取決于自身能力和在客戶界面的基礎。 華為、BAT 等大型企業(yè)入局,憑借其以往的技術優(yōu)勢和用戶基礎確實加大了整個行業(yè)的競爭,對傳統(tǒng)安防產(chǎn)業(yè)的玩家?guī)砹艘欢ǜ偁帯?/p>

但是, 我們同時也看到,這些企業(yè)還為安防產(chǎn)業(yè)帶來了新的技術、新的模式,也在與傳統(tǒng)安防企業(yè)一起,推動著整個產(chǎn)業(yè)的變革。

我們認為這些競爭總體都是良性的,是對產(chǎn)業(yè)有益的,使整個產(chǎn)業(yè)繼續(xù)保持旺盛的生命力。更能通過碰撞,促進行業(yè)進行技術融合與升級,并從業(yè)務、用戶、商業(yè)模式等 方面發(fā)展出新思路,創(chuàng)造商業(yè)新價值。

在視頻物聯(lián)的應用十分廣泛,市場空間夠大,大家都是開放的態(tài)度在合作;公司的發(fā)展,更多還是取決于自身的能力,是否能切實滿足客戶需求,為客戶創(chuàng)造價值。雷鋒網(wǎng)雷鋒網(wǎng)雷鋒網(wǎng)


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