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| 本文作者: 張棟 | 2019-11-20 15:04 |

今年10月8日,美國商務(wù)部將海康威視等八家中國科技企業(yè)列入“黑名單”,名單上的實(shí)體未經(jīng)美國政府許可,禁止與美國企業(yè)開展業(yè)務(wù)往來。
隨即,??低暤绕髽I(yè)也相繼通過發(fā)布公告、召開電話會(huì)議等舉措,以期將恐慌及損失降到最小。
之后,??低晫?duì)所有美國物料都做了詳盡梳理,全面開展了美國元器件的替代工作,少量暫時(shí)來不及替代的物料,通過增加庫存來換取更長的替代處理時(shí)間。
同時(shí),海康威視還擬與中電基金、中電??怠⒑贾莞咝鹿?、中電管理公司共同投資設(shè)立海康智慧基金,圍繞海康威視產(chǎn)業(yè)鏈上下游及延伸產(chǎn)業(yè)開展投資。
就此,有業(yè)內(nèi)人士提到,??低曁崆耙荒隃?zhǔn)備替代方案,增加備貨和研發(fā),但海外業(yè)務(wù)預(yù)計(jì)短期仍難改善;創(chuàng)新業(yè)務(wù)占比和毛利均較低,還遠(yuǎn)不足以有效支撐公司整體業(yè)績(jī)。
針對(duì)部分疑問和問題,日前,??低曉诮邮芡顿Y者調(diào)研時(shí)提到,制裁對(duì)市場(chǎng)的影響還在觀察階段,目前還很難下定論進(jìn)行量化,影響在四季度會(huì)比較直接。如果未來的半年到一年時(shí)間海康能平穩(wěn)的度過,相信海康會(huì)上到一個(gè)新的高度。
同時(shí),他們還公開介紹了制裁對(duì)于公司的整體業(yè)務(wù)影響情況,包括損失一些客戶及項(xiàng)目,甚至錯(cuò)失勢(shì)在必得的商業(yè)合作。
從訪談中可以看出,盡管??低曈行判牡钟@次危機(jī),但對(duì)于客戶的擔(dān)憂及外界環(huán)境的變化,仍然存在較大動(dòng)蕩。
但長期來看,其核心競(jìng)爭(zhēng)力并未削弱。
以下為調(diào)研實(shí)錄:
公司第三季度銷售費(fèi)用及研發(fā)費(fèi)用的增速相較營收更快一些,在相關(guān)費(fèi)用支出方面,增速是否與預(yù)期比較一致?實(shí)體清單已經(jīng)坐實(shí),對(duì)于??岛罄m(xù)的研發(fā)費(fèi)用支出是否有進(jìn)一步的影響?
關(guān)于研發(fā)費(fèi)用中的人員增長和薪酬增長兩方面,比較難給出一個(gè)具體的拆分, 過去幾年??档娜藛T增長是比較快的階段,人員增長帶來的費(fèi)用增長比較多一些。
實(shí)體清單落地了,但??祽?yīng)對(duì)還是比較從容的,最近一年多的時(shí)間,我們就開始做物料替代、方案設(shè)計(jì)。這個(gè)過程需要投入比較多的人力,體現(xiàn)在研發(fā)費(fèi)用增長當(dāng)中,造成費(fèi)用率比較高的結(jié)果。
??等ツ甑难邪l(fā)費(fèi)用率是 8.99%,前些年的研發(fā)費(fèi)用率大概是 7%~8%,后續(xù),研發(fā)費(fèi)用會(huì)相對(duì)穩(wěn)定。
如何判斷實(shí)體清單對(duì)公司未來毛利率的影響?
最近兩年公司的毛利率基本保持穩(wěn)中略有提升,大致在45-46%附近。
毛利率與公司整體收入結(jié)構(gòu)的關(guān)系更大一些。海康自有產(chǎn)品的毛利率比較高,硬盤和工程業(yè)務(wù)的毛利率相對(duì)較低,毛利率的數(shù)值是公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)綜合的結(jié)果,目前公司有能力維持相對(duì)比較穩(wěn)定的毛利率。
其他方面的影響對(duì)毛利率會(huì)產(chǎn)生多大的波動(dòng),這個(gè)問題比較難回答, 因?yàn)閿?shù)據(jù)是財(cái)務(wù)在每個(gè)周期結(jié)束以后,根據(jù)各塊業(yè)務(wù)的結(jié)果綜合計(jì)算出來的。
于我們來說,更重要的是關(guān)注每塊業(yè)務(wù)的健康發(fā)展,減少突發(fā)的較大波動(dòng),從而較大程度影響產(chǎn)品價(jià)格或者影響收入結(jié)構(gòu)。
海康的產(chǎn)品種類太多,各個(gè)業(yè)務(wù)模塊的收入來源也很多,所以我們很難去控制毛利率的數(shù)值,但我們會(huì)非常關(guān)注毛利率的變化。 目前我們的業(yè)務(wù)都還是比較健康的,毛利率方面也不用太擔(dān)憂。
之前??堤岬轿磥淼膬蓚€(gè)策略:國際化及全球化,當(dāng)下,這兩個(gè)戰(zhàn)略有微調(diào)嗎?
最近一段時(shí)間,我們看到上游供應(yīng)鏈的持續(xù)和穩(wěn)定越發(fā)關(guān)鍵,在沒有這些因素的影響下,全球配置資源非常順利,不存在任何障礙;當(dāng)全球配置資源存在障礙時(shí),企業(yè)必須在生存策略上做出一些改變。
關(guān)于全球化,海康會(huì)選擇更加謹(jǐn)慎、認(rèn)真的態(tài)度,但是不會(huì)改變我們?nèi)蚧拇蟛呗?,我們?huì)在符合各個(gè)國家和地區(qū)要求的前提下開展業(yè)務(wù)。
有些投資者開玩笑:是不是美國生意不做了?我們非常明確,美國生意還要繼續(xù)做,全球化要繼續(xù)推進(jìn)。
關(guān)于軟硬件一體化,在上游和下游之間,??颠x擇了下游,我們做解決方案、做軟件、做平臺(tái),去貼合 用戶的需求。
回頭來看,這個(gè)選擇是非常正確的。
五年前或者更早時(shí)間,海康的規(guī)模和體量相對(duì)來說都比較小,由于規(guī)模的限制,往上游走可能也意義不大。現(xiàn)在公司的規(guī)模,包括創(chuàng)新業(yè)務(wù)的發(fā)展,已經(jīng)到了一個(gè)臨界點(diǎn),值得我們往更底層的領(lǐng)域去探索和研究。
前段時(shí)間,??党闪⒘讼嚓P(guān)基金,這些都是實(shí)現(xiàn)策略的一種投資渠道、方式。
美國制裁對(duì)哪類客戶或哪個(gè)特定區(qū)域的客戶會(huì)有影響?對(duì)??档呢?fù)面影響什么時(shí)候會(huì)慢慢消退?
客戶這個(gè)層面,我們需要換位思考。
納入實(shí)體清單這件事情,對(duì)于全球的客戶來說,也都沒有經(jīng)驗(yàn)。我們自己是學(xué)習(xí)走在前面的中興和華為,供應(yīng)鏈方面相對(duì)能參照、學(xué)習(xí)的多一些;解決客戶的困惑方面,不同的行業(yè)、客戶的差異非常大。
而通訊行業(yè)的客戶比較集中,但安防的客戶卻特別的分散,我們需要大量的時(shí)間向客戶解釋實(shí)體清單是怎么一回事,影不影響客戶跟我們之間的合作。
過去一段時(shí)間,我們?cè)谶@方面進(jìn)行了大量的溝通,通過溝通也打消了很多客戶的疑慮,因?yàn)樗麄儗?duì)實(shí)體清單不了解,他們以為的制裁,是不是連合作都不行了?但實(shí)際不是。
其次,在這個(gè)過程中,我們可能會(huì)損失掉一些客戶和項(xiàng)目。幾年前有個(gè)媒體的報(bào)道,讓我們錯(cuò)失了一個(gè)國外比較大的機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目,因?yàn)檫@個(gè)項(xiàng)目當(dāng)時(shí)正好在關(guān)鍵的溝通環(huán)節(jié);曾經(jīng)的“安全門”事件,讓我們失掉了一個(gè)全球連鎖超市的訂單。
而現(xiàn)在實(shí)體清單的影響更大,所以在這個(gè)過程中,尤其在溝通的階段(可能事后看,其實(shí)沒什么),客戶可能會(huì)先做其他的采購,把我們留在后面。我們會(huì)錯(cuò)失一些商業(yè)機(jī)會(huì),但目前還不好評(píng)估這方面的影響有多大。
目前,??等蜾N售都在努力消減負(fù)面影響。我們將真實(shí)的狀態(tài)跟投資者做交流,但很難給出量化的指標(biāo)。
長期來看影響不大,因?yàn)楹?档暮诵母?jìng)爭(zhēng)力沒有削減,??祵?duì)客戶的服務(wù)態(tài)度、產(chǎn)品的性價(jià)比、核心的研發(fā)能力沒有受到影響。相信通過一段時(shí)間的努力,大家都能夠理解我們。
關(guān)于美國市場(chǎng),確實(shí)給不出預(yù)期。希望中美貿(mào)易談判能夠有一個(gè)比較好的結(jié)果,兩國之間有一個(gè)比較好的貿(mào)易協(xié)定,相對(duì)來說落在中國企業(yè)身上的壓力會(huì)減少一些,否則在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域首當(dāng)其沖的就是有國際業(yè)務(wù)的中國企業(yè)。
現(xiàn)在看來對(duì)于Q4包括明年實(shí)體清單,對(duì)公司造成的影響有沒有一個(gè)量化的衡量?包括在給出全年的業(yè)績(jī)指引區(qū)間的時(shí)候,對(duì)于實(shí)體清單影響公司是怎么樣考量的?
由于全球化分工,按照美國出口管制的規(guī)則,大部分美國身份的供應(yīng)商所供應(yīng)的物料不完全是百分百美國原產(chǎn)。所以在計(jì)量美國原產(chǎn)這個(gè)概念上面有一個(gè)很大的討論和判斷空間,給這些廠商一定的時(shí)間,他們就可以把自己的產(chǎn)品情況梳理清楚,恢復(fù)供貨是符合管制要求的。
關(guān)于業(yè)績(jī)預(yù)期,我們現(xiàn)在只給出了全年的凈利潤的區(qū)間,這個(gè)做法也符合??狄回灥年P(guān)于業(yè)績(jī)指引的慣例。
收入預(yù)期方面公司暫時(shí)沒有給預(yù)期,原因也比較簡(jiǎn)單,畢竟美國實(shí)體清單的限制對(duì)絕大部分企業(yè)來說都是一件很大的事,我們很難短時(shí)間把這件事完全消化,需要時(shí)間來跟供應(yīng)商以及客戶做持續(xù)的交流。
一方面,持續(xù)供應(yīng)可以給客戶信心,信任??悼梢猿掷m(xù)穩(wěn)定地提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品;另一方面是客戶的心理層面,公司被美國加入實(shí)體清單,會(huì)有一些客戶采取觀望的態(tài)度,想看一下中國企業(yè)被制裁了會(huì)怎么樣,等看清了之后再繼續(xù)做生意。如果真的出現(xiàn)客戶要替換掉我們產(chǎn)品的情況也需要有一個(gè)周期。
所以制裁對(duì)市場(chǎng)的影響我們還在觀察的階段,目前還很難下定論進(jìn)行量化。
影響在四季度會(huì)比較直接,如果未來的半年到一年時(shí)間??的芷椒€(wěn)的度過,我相信??禃?huì)上到一個(gè)新的高度。
能否請(qǐng)具體闡述一下四季度包括明年P(guān)BG回暖的具體動(dòng)力在哪里?
從去年下半年到今年上半年,受整個(gè)宏觀經(jīng)濟(jì)下行的影響,各方面的需求都比較壓抑,相信大家在各個(gè)行業(yè)的體會(huì)都會(huì)比較一致。
總體來說,產(chǎn)業(yè)有一些周期性的波動(dòng)都是比較正常的,下滑之后都還會(huì)有一個(gè)緩慢上升的過程。
另外一方面,??颠^去一年在物信融合、城市公共服務(wù)的領(lǐng)域做了一些基礎(chǔ)工作。我們以AI CLOUD為核心的技術(shù)框架,為城市搭建統(tǒng)一的智能化感知網(wǎng)絡(luò)。
通過我們的努力,過去一些概念規(guī)劃可以落到實(shí)地,我們的產(chǎn)品、系統(tǒng)平臺(tái)、解決方案方面的準(zhǔn)備也都成熟起來。
所以一方面是宏觀經(jīng)濟(jì)企穩(wěn),政府需求重啟;另一方面是??低暤臏?zhǔn)備工作做得比較充分,兩者結(jié)合起來對(duì)我們PBG業(yè)務(wù)需求拉動(dòng)是有幫助的。
公司現(xiàn)在對(duì)于智能化以及創(chuàng)新業(yè)務(wù)這一塊,有怎樣的發(fā)展預(yù)期?同時(shí)看到公司披露了參股設(shè)立基金的公告,去布局上下游的一些產(chǎn)業(yè),方便在這些方面做些指導(dǎo)嗎?
關(guān)于智能化,2015年底開始,??德氏韧瞥鼋Y(jié)構(gòu)化服務(wù)器產(chǎn)品,在云邊融合、AI Cloud有比較多的產(chǎn)品和技術(shù)儲(chǔ)備,這些產(chǎn)品跟當(dāng)前的智能化大趨勢(shì)是非常吻合的。
最近這一年,我們繼續(xù)提出物信融合,已經(jīng)把整個(gè)智能化物聯(lián)網(wǎng)框架都梳理的比較清楚,關(guān)于對(duì)產(chǎn)品技術(shù)的要求、未來的發(fā)展趨勢(shì)以及業(yè)務(wù)的發(fā)展空間,我們看得很明白,在2018年年度報(bào)告中也做了詳細(xì)充分的闡述。
關(guān)于創(chuàng)新業(yè)務(wù),創(chuàng)新業(yè)務(wù)并不完全等同于智能化,??狄宰陨淼募夹g(shù)儲(chǔ)備為基礎(chǔ),投向了安防領(lǐng)域之外的產(chǎn)業(yè),例如工業(yè)自動(dòng)化、汽車電子以及智能家居領(lǐng)域。
我們預(yù)期這些領(lǐng)域未來都會(huì)有比較大的發(fā)展空間,同時(shí)他們?cè)诘讓蛹夹g(shù)上有共通之處,可以發(fā)揮出??档募夹g(shù)儲(chǔ)備以及行業(yè)優(yōu)勢(shì)。大家也可以看到我們創(chuàng)新業(yè)務(wù)的發(fā)展還是比較快的,可以說??嫡业搅俗约旱陌l(fā)展節(jié)奏和信心。
關(guān)于產(chǎn)業(yè)基金,對(duì)于這個(gè)產(chǎn)業(yè)基金我們自己也非常期待,跟國有股東和各個(gè)方面都談了很多次,現(xiàn)在能夠落地,對(duì)海康未來布局上下游的產(chǎn)業(yè)是一個(gè)很好的投資渠道和工具。雷鋒網(wǎng)雷鋒網(wǎng)雷鋒網(wǎng)
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